汇源果汁朱新礼：坚守大农业产业布局

农业经济一直是大家讨论和看重的问题,“大农业”一词的出现更多的人们开始关注,那么“大农业”是什么呢?又该如何解释呢?汇源果汁朱新礼是这么说的,所谓的大农业,即通过打通上下游产业链,完成农业的产业升级,缩小城乡差距,最终实现“把餐饮放在田间,把超市建在地头”的农业现代化,让农业与观光度假形成一体化,真正变绿水青山为金山银山。

10多年来,汇源果汁朱新礼礼带领汇源集团在大农业的产业布局上,一路坚守着这个中国农业的未来大方向。用朱新礼的话来说,“大农业”并不是多么高尚的情怀,他看到的是一个巨大的市场和未来实实在在的需求。

汇源之所以能成为全球瞩目的果汁品牌,这与朱新礼对汇源严格的质量把关分不开。汇源的产品无论是出口到美国的还是出口到欧洲、日本,28年以来没有出过任何一起质量事故。汇源出口美国的产品,一个月内就被检测了4次。用朱新礼的话来说,他这叫真金不怕火炼。而汇源出口到瑞士的产品,更是经过了40多道检测,甚至连洗苹果用的水都被检测了。

“不控制是没有办法讲品质的。品牌的生命、核心意义就是品质。”朱新礼说。因此,当看到小农生产无法保证质量时,朱新礼对于大农业还有了更加深入的思考,那就是利益再分配的问题。关于这个问题,朱新礼进行了这样一番阐述:“我在努力打造这个产业链,最重要的就是怎么在这个产业链上进行利益再分配。如果你这个产业链没有打通,你是没有资格和能力去分割这个产业链上的利益。需要一个有能力、有担当、有责任的人做分配机制。公平了,产业链的效率就高了,质量就好了。”

汇源虽然在中国有几十家工厂,但是这还远远不够。朱新礼有更大的规划,布局果汁产业链的上游和农业领域建设,推动中国传统农业的规模化、工业化、集约化和科技化发展,帮助亿万农民致富奔小康。

如今的汇源,已经逐步建成了三生(生态、生产、生活)三养(养生、养身、养神)的田园综合体模式,以及一二三产业相互支撑、高度融合的现代新型农业体系。

对于朱新礼来说,他想的农业是养生农业。为了实现这一目标,朱新礼在北京密云进行了生态农业产业园的规划和建设。在密云生态农业产业园的建设过程中,朱新礼也频繁地考察国内外农业园区,学习各地经验。经过几年探讨,朱新礼创造了一个相对成熟的养生农业新模式。

朱新礼理想中的养生农业园,是一个世外桃源。在那里,山清水秀,空气清新,鸟语花香;在那里,有种植、养殖、加工业,有旅游观光、度假休闲、养生养老业,一二三产业高度融合,生态、生产、生活统筹兼顾。汇源养生大农业是规模化、生态化、科技化、集约化的产业集群。

面对未来的发展之路,朱新礼依然信心十足。这个从沂蒙山区走出来的知名企业家有着比别人更加坚忍的内心。

坚毅沉稳是朱新礼留给众人的一大印象。遇事不慌乱,沉着应对也是朱新礼在10年前的收购案中体现出来的一大品质。也是靠着这样的品质,汇源在与众多品牌的合作过程中总是能从对方的角度出发。

10年的大农业布局让他知道了,他需要的是更多的力量来帮助中国农业现实现代化的升级,也需要更多人来帮助中国的农民摆脱贫困,走向富裕。

自1992年成立,28年来,汇源一直秉持着精益求精的品质与进取之心。无论是顺境还是逆境,也无论是受到全国人民关注还是复归沉静后的坚守,一路走来,汇源始终保有着朱新礼那颗帮助农民致富的初心,也矢志不渝地倾心于中国农业的转型升级。以品质为上,从初心出发,汇源以民族品牌打造的绿水青山将一定会成为金山银山,也将为中国的“大农业”谱写出汇源的华章。