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兼顾品质与低价 国美怎么做到的?

摘要: 前不久,国美才刚刚度过了35岁的生日,以饱满的热情喊出了共建全零售生态的号召。作为中国领先的零售服务商,35年来国美紧跟时代脉搏发展,聚焦深耕零售赛道,持续创新商业模式、不断整合优势供应链资源,通过提供优

前不久,国美才刚刚度过了35岁的生日,以饱满的热情喊出了共建全零售生态的号召。作为中国领先的零售服务商,35年来国美紧跟时代脉搏发展,聚焦深耕零售赛道,持续创新商业模式、不断整合优势供应链资源,通过提供优质商品和服务,用“真品质 真低价”的品质承诺满足人民对美好生活的需求。

为什么国美是真选好物“聚集地”?

在去年11月份的国美线上平台“真快乐”改版发布会上,国美重磅推出了真选买手机制,受到了消费者的广泛关注。在零售业创新发展中,“买手”逐渐成为了选品的重要环节,他们通常具备专业技能,善于根据用户及目标市场的需求,从上游供应链源头采买商品,为特定用户群提供优中取优服务。发挥买手的专业能力,能够更好地为消费者控品质、选品类、选品相、选品种。

“真选买手”是国美深化供应链长尾效应,走进上游对供货商进行实地考察的一种新模式,其核心在于从源头把控商品品质,为消费者筛除那些假冒伪劣的商品。“真选买手”也是国美对三十多年“直采直销”模式的一种迭代,并且适用于保质期更短的快消、生鲜、水果等品类。

国美的“真选买手”凭借自己独到的眼光和丰富的经验,精挑细选优质的商品,再通过“真快乐”平台将优质好物送到消费者的手中,帮助消费者减少了购物决策的时间,将精力放在享受商品带来的美好体验上。国美真选买手以“数据维度”、“溯源维度”、“产地维度”、“体验维度”为选品标准,层层筛选而出,品质价格双保障,让消费者真正实现闭眼买!

同时,国美秉承开放赋能的理念,着手打造全零售的共享共建平台,将关键资源和能力向有需求的合作伙伴开放接入,逐步实现会员互通、积分互换,将基础设施、系统资源和配套服务与各方共享、共建、共赢。今年,国美计划携手6000行业知名品牌,全域赋能20万商家,通过共享共建赋能供应链及平台商家不断提升品质,进而打造优质爆品。

为什么国美具备常态化真低价能力?

国美全零售生态共享平台是由众多外部合作伙伴共同搭建的闭环,每一个业内合作伙伴的优势都平移到这个闭环当中,以帮助平台不断进化,最终形成互惠性的平台资源。而国美通过“八重真选”和“GM+N严选商家”机制,进而实现多维度筛选出质优价廉的爆款商品。

例如国美在2021年12月22日至2022年1月4日的35周年大促期间,不仅以高于行业标准的GM+N模式严选350个商家,独享满199减100店铺活动。而且每天派送5000万庆生红包助力商品价格击穿底价,并真选3.5万个SKU共享1亿元津贴,让常态化真低价惠及全品类商品。

在新的一年,国美加大力度优化整个零售链条,并优化供应链,提升产品丰富度,在确保商品质量无忧的情况下,全力以赴扩充SKU数量。与此同时,国美加强对安迅物流的投入,通过“闪店送”服务强化短途配送效率,还会大力强化冷链运输能力,提升生鲜水果等品类的竞争力。通过砍去中间环节,国美提高周转效率,通过对零售全链条进行精简和优化,创造出增值价值。

当前围绕“家·生活”战略第二阶段,国美正在全力打造全零售生态平台。也正是依托真选商品带动购的升级,国美在为零售业的可持续发展增添一道保障时,也更好地满足消费者美好生活需求。


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本文作者
2022-1-12 11:29
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