野心正盛！特步2.6亿美元收购K-Swiss母公司

特步国际近日发布公告称，公司通过其全资附属公司与E-Land World Company， Ltd及E-Land USA Holdings Inc (合称“衣恋集团”) 订立股份收购协议，特步将以现金作价2.6亿美元(约人民币17.5亿元)，收购拥有K-Swiss、Palladium及Supra等品牌(“这些品牌”)的最终持有人 -- E-Land Footwear USA Holdings Inc。 (“E-Land Footwear USA”)的全部已发行股份 (“这项收购”)。这项收购将由内部资金拨付，预计将于2019年7月底前完成。

图片来自特步

资料显示，特步国际此次收购的目标集团主要从事3个国际知名品牌(K-Swiss、Palladium及Supra)以及两个子品牌(PLDM及KR3W)的运动、高性能运动、全地形冒险活动及健身活动鞋履、服装及配饰以及休闲服装的设计、开发及营销。

特步国际在其公告中表示：“公司亦认为K-Swiss及Palladium在中国拥有重大机遇，并计划投入大量时间及资源以支持两个品牌的增长。”

资料显示，K-Swiss是传统美国运动鞋履品牌，提供高性能网球鞋、休闲及健身鞋履产品，满足世界级运动员及潮流达人追求高性能的需求。

而随着转型计划的不断推进，特步国际于3月12日交出三年战略转型后完成后的首份成绩单。2018年营业收入增长24.8%至人民币63.83亿元，普通股股权持有人应占溢利增加60.9%至人民币6.57亿元。

只不过，需要注意的是，与不断提升的营业收入相比，特步国际的研发投入就真得有点让人“担心”。

据相关数据显示，2018年，四大国产运动品牌中，只有特步的研发支出低于2亿元人民币。同期安踏、李宁、361度的研发开支分别为5.99亿元、2.29亿元、2.15亿元。而这也意味着，特步的三年转型计划还尚未扭转其研发费用低的局面。

如今随着国产体育品牌的战略清晰，国内体育品牌巨头的全新发展平台期已基本形成。特步近年来的举措，特步公司的多品牌和国际化的战略已经确定了。

此外，需要注意的是，随着人们收入的提高，消费理念、健身理念的升级，消费者对运动鞋履性能的要求会越来越高，特步“价格优势+强势营销”的路子或许不能一直走下去了。营销可以拉近消费者与品牌的距离，但只有研发创新才能提升产品的核心竞争力。

对此，特步集团主席丁水波也表示，“2018年是特步完成三年战略转型后的新阶段，虽然成绩单拿得出手，但是特步仍然不能掉以轻心。”而这一次，特步国际斥资2.6亿美元收购这三个国际知名体育品牌，或许也是为其转型计划进一步加码。