找准自己的定位 中国葡萄酒市场的空间还很大

　　张裕表示，在法国的全资子公司法尚简式股份公司拟与法国 AdVini SA的子公司 SC Garri du Gai在法国合资成立 L&M HOLDINGS 公司。

　　张裕股份公司总经理孙健称，此前张裕在法国有两个酒庄，目前还没有实现良性的运营，与此同时，张裕也认识到，靠原来的酒庄不能实现其在中国市场有所作为的目标，因此决定把酒庄集成在一起协同发展：“法国一般的酒庄业务都是由十几个，甚至几十个的酒庄管理公司统一管理，才有可能发挥效应，单独管理一两个酒庄难以盈利。”

　　应该找准自己的定位

　　烟台张裕集团有限公司党委书记、董事长周洪江称，此次动作意味着张裕正式将拉颂酒庄收入旗下，将拉升张裕法国进口酒板块的品牌定位。

　　谈及中国葡萄酒市场时，孙健称，每个企业都应该找准自己的定位：“更重要的要从消费者身上找到定位，根据消费者的变化而变化。”他分析，目前葡萄酒的消费群体在发生巨变，80后、90后、00后的消费占比超过了六成，所以企业要跟随年青一代的消费群体，跟着他们走。

　　孙健还对葡萄酒行业的形势进行了分析：“2018年，全球的葡萄酒和烈性酒销量均为310亿瓶，正好是1:1的比例，而中国的比例是1:10，即去年中国国产、进口葡萄酒的销量为135万吨，以白酒为主的烈性酒为1300万吨左右。这意味着中国葡萄酒市场想向国际市场靠拢，有趋同效应的话就一定要增长。”在他看来，中国葡萄酒市场的空间还很大。

“在欧洲，赢得消费者的认可最关键的还是品质，要打造全球认可的中国葡萄酒，第一要对标国际标准，包括了OIV标准和欧盟标准，来建立从葡萄原料，到酿酒技术，到产品质量服务的全过程的标准体系。第二，（建立）高品质中高端产品种类或产品类型，第三，不断整合全球资源，包括技术资源和原料资源，第四，不断在国际舞台中亮相，包括进入欧洲一线高档餐饮或连锁超市，向更多的消费者展示和宣传我们的产品”，张裕总工程师李记明博士在德国接受媒体采访时分享道。

近年来，针对中国葡萄酒受到全球越来越多的关注，并接连斩获众多权威大奖认可，有媒体直言，正是张裕等中国葡萄酒企业一步一个脚印，不断通过提升产品竞争力，为中国葡萄酒赢得了荣誉，也让中国葡萄酒越发自信。

　　中国酒业协会理事长王延才则语重心长表示，在中国葡萄酒生产体系和市场不断成长和壮大的背景下，中国葡萄酒需要有自己的葡萄酒文化。