10月21日，华润集团三季度工作会议在深圳中国华润大厦召开。王祥明董事长等集团领导，集团各部室、业务单元、直属机构负责人，集团业务单元外部董事和区域工委书记、首席代表共100余人参加线上线下会议。
会议由王祥明董事长主持。集团战略管理部通报了三季度集团战略执行情况，财务部通报了整体经营情况，集团领导分别就相关工作进行了点评。2021年前三季度，华润集团保持了高质量发展、稳中求进的主基调，业绩实现了较高增长，运营质量进一步提升，财务表现稳健，各项战略举措落实有力，为全面预算目标的完成奠定了坚实基础。 会上，王祥明董事长作了题为《坚定信心，科学应变，全力冲刺》的重要讲话，就集团前三季度的工作成效进行总结，并对下半年重点工作提出了具体要求。王董对集团三季度取得的工作成绩给予高度肯定。他指出，前三季度集团营业收入同比增长18.9%；利润总额595亿元，同比增长9%；净利润431亿元，同比增长6.8%；资产规模达19970亿元，较年初稳步增长11%。但受国际国内能源价格上涨影响，集团三季度各项业绩指标增速较上半年有所放缓，对第四季度的工作提出了挑战，面对不利变化，我们要始终保持战略定力，做到准确识变、科学应变、主动求变，在变局中抓住机遇、开创新格局。
在重点工作方面，一方面，集团十四五战略规划已经上报国资委，在立足香港、科技创新、风险防控、双碳工作、数字化智能化等方面，取得了明显进步；另一方面，受一些不利因素综合影响，集团稳杠杆工作有较大压力；从重点区域看，长三角和京津冀地区面临利润增长压力，而集团在港总资产规模较2022年目标尚有较大的差距。从两金管控情况看，要继续严控两金规模，提升应收账款及存货周转效率，确保完成年度管控目标。 王祥明董事长要求，结合习近平总书记的最新指示、国资委的工作要求和集团实际情况，为确保高质量发展，实现“十四五”良好开局，要全力以赴完成今年业绩目标，要在保证安全生产的前提下，落实电力、燃气今冬明春的保供工作，继续推动党的建设、言商言政、风险管控、合规管理、数字化转型、低碳发展等重点工作。对重大项目，集团管理团队要和业务单元共同商议，拿出切实可行的方案，有针对性地推动落地。 |
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