红星美凯龙发布2019上半年财报 实现营业收入77.57亿元

8月26日晚间，中国最大的连锁家居卖场企业红星美凯龙发布2019上半年财报，财报显示，2019年上半年，红星美凯龙实现营业收入77.57亿元，同比增长21.70%，扣除非经常性损益的净利润为17.13亿元，同比增长6.08%。

基于在报告期内红星美凯龙的各项业务发展情况及布局，红星美凯龙经营着国内最大的家居装饰及家具零售商场网络，通过“自营+委管”双轮驱动的扩张模式，既能够确保实现公司在战略地点的布局及提供可预测的租金增长，又能以有限的资本开支实现快速扩张，在行业内构建了非常强的竞争壁垒，持续领跑行业发展。

截至2019年6月30日，红星美凯龙在国内29个省、直辖市、自治区的200个城市经营了315家商场，总经营面积约为19,966,858平方米，其中包含84家自营商场和231家委管商场。84家自营商场面积达到7,541,923平方米，231家委管商场，总经营面积12,424,935平方米。

报告期内，红星美凯龙新开设了1家自营商场，另有3家商场由委管商场转为了自营商场。截至报告期末，共有32家筹备中的自营商场，未来将持续侧重在一二线城市自营商场的战略布局。报告期内，新开设了12家委管商场。此外，有3家委管商场转为自营商场。截至报告期末，正在筹备中的委管商场中，有353个签约项目已取得土地使用权证/已获得地块。

为了顺应家居消费升级大势，红星美凯龙的卖场业态结构也在不断优化，增加更多新的品类经营面积，例如：门窗、电器、进口品牌、设计品类、智能家居、软装生活、家居设计中心等多个品类，截至报告期末，门窗品类经营面积较2018年底增长12.4%，电器品类经营面积同比增长16.8%，进口品牌经营面积增长16.0%，设计品类经营面积增长5.7%，智能家居品类经营面积增长13.0%，软装生活品类经营面积增长8.3%，家装设计中心经营面积增长19.3%，国际品牌数量达到4474个。

过去半年，红星美凯龙无异于成为整个家居产业的主角。5月15日，红星美凯龙发布公告称，公司控股股东红星控股成功发行可交换债券，以43.594亿元被阿里巴巴全额认购。可交换债全部换股后，阿里巴巴获得红星美凯龙不少于占总股本10%的A股。同时，阿里巴巴在香港市场收购红星美凯龙占总股本3.7%的H股股份。这意味着，阿里巴巴一举拿下红星美凯龙超过总股本13.7%的股份，跃升为第二大股东。

5月27日，阿里与红星美凯龙开展战略合作，将新零售领域先进的经营理念与技术支持引入到家居卖场的经营中，双方的合作的领域包括新零售门店建设、电商平台搭建、物流仓配和安装服务商体系、消费金融、复合业态、支付系统、信息共享等多个方面。7月19日，同意提名增补靖捷、徐宏担任公司第三届董事会非执行董事，并同意在徐宏担任公司董事会下属战略与投资委员会委员职务。

对于家居行业而言，新零售的崛起和发展，不仅为整个行业的转型升级提供了可供选择的方向，而且将多维度重塑家居产业的价值链条，转变消费者的消费方式。随着互联网技术的迅猛发展，家居新零售呈现出以消费者为核心，以场景为入口，通过复合的产品服务及融合的触点带动C2B供应链，满足消费者对于理想家庭生活的诉求的趋势。

红星美凯龙除了用科技的力量重构营销路径，还持续用科技武装线下门店，打造智慧商城，有力地推动传统线下门店的数字化升级，不仅可以通过多样化手段将人流引入商场，还能够在消费者进入商场的那一刻起就构建起一整套数字档案，从而带来客户线下消费体验的升级。

图片来源：红星美凯龙

在互联网泛家居消费方面，打造自有新零售平台，通过拓宽设计家装业务的运营模式，为消费者提供从设计、装修到居家消费品购买等泛家居消费产业链服务。在前端设计方面，借助M+高端设计大赛、“星设计”平台及M+设计创客空间为终端消费者提供增值服务。

在商品零售方面，通过移动APP客户端和微信小程序拓展互联网新零售平台的品牌及商户资源，进一步加强与线下实体商场的商户资源的联接，截至报告期末，互联网新零售平台已累计实现15734家商户签约入驻；公司的新零售系统，已实现54座城市103家线下红星美凯龙商场与线上平台的商品及服务对接。

在家装业务方面，设立“红星美凯龙家装产业集团”，旗下包括为中产阶层提供整装定制化智能家居方案的“家倍得”、为私享阶层提供全案原创设计服务的“美凯龙·空间美学”、为白领阶层提供年轻态个性美学的更好家，同时陆续发展为社会精英阶层提供高端定制化方案的“美凯龙美学”、“ATG·艺澍家”、“振洋装饰”等多个品牌。截至报告期末，家装产业集团已在全国开设了78家自营家装门店，分布在北京、天津、上海、重庆、南京、苏州、沈阳、成都、郑州、合肥、石家庄等城市的家居商场内。

通过抓住互联网产业链的大数据和资源优势，最大限度地改造门店，提升零售渠道的竞争力，使传统零售业快速适应个性化、体验式消费，开启新零售+互联网时代的新引擎。新零售转型有望进一步提升公司卖场运营效率。传统家居卖场仅仅作为家居产业链中的渠道方，未来公司可通过前端互联网流量对接，面向消费者进行大数据分析，营销将更为精准，后端物流配送及供应链管理协同，提升整体运营效率。

综合来看，红星美凯龙今天所能够提供的是基于新零售模式泛家居产业全链条的服务，无论是最前端的设计、或者是商品零售、再或者是家装产业集团，这不仅是基于“家”概念的产业链上下游的持续延伸，盘活现有资源的同时，并发挥自有平台自身的价值，也是基于消费者端提供多入口、多圈层的深度服务，背后带动的必然是拓展性业务的蓬勃发展。