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稳扎稳打六大平台 国美进入上行通道

摘要: 在中国改革开放四十多年的光辉历程中,国内由“部分先富”到“带动后富”再到“共同富裕”,既谱写了中国经济发展的增长奇迹,也折射出顶层决策者“行稳致远”的大智慧布局。大到国家,小到企业,稳字当头才能砥砺前

在中国改革开放四十多年的光辉历程中,国内由“部分先富”到“带动后富”再到“共同富裕”,既谱写了中国经济发展的增长奇迹,也折射出顶层决策者“行稳致远”的大智慧布局。大到国家,小到企业,稳字当头才能砥砺前行;与中国改革开放至今协同共进的国美,通过稳扎稳打深耕“线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建”六大平台,终于在今年迎来了“全零售生态共享平台”的战略升维,缓缓驶入估值重塑的上行通道。

笃定全零售实现“家·生活”战略升维

在年末,国美零售战略副总裁赵丽明和国美控股CEO杜鹃分别受邀出席了两场重磅行业论坛,分享了国美立足消费赛道,主张全零售,共建“家·生活”零售共同体的大智慧。在这个漫长耕耘的过程中,国美聚焦零售业与家服务业,锚定家电、家用、家居、家装和家服务五大赛道,携手成千上万的零售商、供货方、物流业者和小微商户共同开创属于全零售的新时代。

杜鹃表示,国美零售深谙创新的重要性,尤其是站在新一轮科技革命和产业革命交织辉映的时代交叉路口,更应该秉承科技创新的思维,重构零售行业的底层逻辑。因此国美开放共享,借助零售、服务与内容社交等新经营模式重构“人货场”要素核心。

比如在用户端,国美依托线下平台“国美家”的场地和设备,结合直播技术实现了门店直播、BOSS直播和赛事直播等新颖体验,也实现了场地、设备与人员的复用,显著降低了成本。

在商家端,国美不仅发挥了供应链集采和整合优势,也在近期通过加码安迅物流的方式,强化了供应链与物流的一体式撮合能力,有望降低商家10-15个百分点成本。同时国美也将让出的利润空间分三块给到平台自身、供应商和消费者,实现皆大欢喜的商业共赢。

六大平台协力 构建共享消费生态

杜鹃认为国美依托六大平台的融合互补和对外赋能,实现了由零售商向平台商、服务商的转型升级,并依托共享共建平台释放科技智善之美,温暖老百姓更高质量、更加美好的“家·生活”。这也与前段时间国美零售战略副总裁赵丽明在2021中国企业家博鳌论坛上的分享不谋而合。

当时赵丽明表示:“国美全零售生态蕴含数字技术的智善之美,让温暖服务流转于每一位老百姓一蔬一饭、一饮一啄之间,形成线上和线下、虚拟和实体、物质和精神的串联。”国美通过六大平台全面开放赋能,构建了集约、创新、共享的绿色消费生态,也开创出一种前所未有的新型零售商业模型。

在资本侧,国美开放赋能的全零售生态得到了投资机构的认可。以高宝证券、帝峰证券和中金证券为代表的证券投融机构,不仅对国美零售(0493.HK)给予买入评级,更对国美零售在下半年的长期租赁协议、五大优质资产托管协议和安迅物流可转债认购协议进行了研报解读。券商们一致认为国美开创的全零售生态共享平台新型商业模型,将重构国美零售的底层价值逻辑,实现百亿收入、千亿估值的巨大增量,具备长远投资价值。


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本文作者
2021-12-14 15:19
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