国美零售牵手深投控资本、怡亚通 “ALL IN”大消费赛道

摘要: 　　从长线来看，企业在不同发展阶段对资本的需求不同。 7月22日，深耕零售江湖34载的国美果断抓住零售业破局的窗口期，携手深投控资本与怡亚通，共同聚焦大消费产业链升级，有望打造新消费领域的下一个“超级物种”

　　从长线来看，企业在不同发展阶段对资本的需求不同。 7月22日，深耕零售江湖34载的国美果断抓住零售业破局的窗口期，携手深投控资本与怡亚通，共同聚焦大消费产业链升级，有望打造新消费领域的下一个“超级物种”。

　　大消费赛道景气国美凭“真快乐”出击

　　在商战中，战略合作的本质是取长补短。先来看看国美，在过去三年多时间，它通过“家·生活”战略升级，构筑了线上、线下、物流、大数据&云、供应链、共享共建六大平台。线上通过联营形式，填充自营品类的缺失；线下通过加盟形式，实现门店数量的迅速增长。

　　以结果为导向来看，国美共享共建平台在C端发力的效果超过了预期。2021年上半年，国美线上“真快乐”平台的商品SKU站上了50W+的新台阶，主打品类也不再单纯围绕家电展开，而是涵盖服饰鞋帽、食品酒水、日用百货等高频消费品。

　　国美共享共建平台还赋能小B端，将供应链真选能力下放给“真快乐”的超百万美店主，让他们不用在选品上浪费时间，从而将精力放在推广和服务上。根据国美零售CFO方巍近期的透露，目前美店主为国美贡献了25%的成交导流，小B端正释放大威力。而为了更近一步，国美势必要实现百万量级SKU的突破，短期来说有一定难度，因为供应链是重资产模式，这就为此次三方合作埋下了基石。

　　根据公告，深投控资本系国有资本投资公司深圳市投资控股有限公司（简称“深投控”）全资子公司。深投控资本专业从事资产管理、股权投资、创业投资业务；投资顾问、企业管理咨询等业务。

　　在十四五规划和2035年远景目标中，大消费产业的景气度持续走高，上至消费升级，下至乡村振兴都跟大消费产业息息相关。而国美在国内500多城拥有近4000家门店，覆盖近1300个乡镇，并凭借“真快乐”平台的数字化升级实现了一店一页线上平移，成为数字化零售转型的先行者。在过去一年，国美积极响应商务部消费促进月号召，联动全国各大分部开展主题活动，成为消费升级的中坚力量；国美还联合央视新闻开启“买遍中国”超级直播，将全国各乡镇的特色农产品带向全国，为乡村振兴办了实事。

　　立足大湾区优势强强联手共谋新局

　　可以说，国美是一家极具社会责任感的企业，“正能量”浓度高，因此深受深投控资本的青睐。怡亚通系深投控控股的上市公司，其在供应链管理、快消品深度分销以及品牌运营领域的深耕，形成了其在大消费领域全链路的一体化服务能力。目前其以供应链为依托，打造“最大快消品线下分销平台”和“品牌孵化平台”。与国美供应链体系拥有极强的互补性和协同性，这有助于国美拓品战略迈入新阶段。