北大荒发展讲坛在集团二楼大会堂开讲

9月19日，第四期北大荒发展讲坛在集团二楼大会堂开讲。美国西北理工大学工商管理博士、上海市培训中介协会特聘专家顾问李澄尘作为主讲人，围绕如何提升广大党员干部领导能力和执行能力作专题辅导。北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙主持讲坛并作总结讲话。杨宝龙强调，要切实增强领导力、凝聚力、创新力和执行力，扎实做好当前秋收工作和第四季度重点工作，用无私和热爱之心对待事业，以“现在就办、马上就干”的执行力，进一步理清工作思路，实化工作举措，压实工作责任，确保2020年集团各项任务目标完美收官。

北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委副书记楼中梁，北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委委员、驻集团(总局)纪检监察组组长梁智君出席讲坛。

李澄尘以《领导力和执行力》为题，结合教学实际案例和北大荒集团的实际，深入浅出地讲解了领导力的核心内涵、领导力的用途、培育领导魅力的实践心法和执行力的三种境界、个体执行力归因、团队执行力归因等内容。授课内容既有对应主题的经典案例，又有中西方管理学理论的应用与延伸，对于提升集团广大党员干部履职能力、领导能力、执行能力具有很强的针对性和指导性。

杨宝龙在总结讲话时指出，领导力和执行力是北大荒集团不可或缺的核心竞争力，是开创北大荒各项事业的基石。当前，北大荒正处在重大的变革期和历史性的战略机遇期，实施“三大一航母”战略布局、打造新型国际粮商的宏伟蓝图，离不开一支具有卓越领导力、强大凝聚力、杰出创新力、强劲执行力的人才团队，离不开一支具备引领团队、制定战略、执行管理、领导创新等一系列能力的干部队伍。北大荒集团各级领导干部要加快提高领导力，激发团队执行力，让能力和岗位、目标和战略互相匹配、契合，自觉肩负责任使命，加强专业学习，解放思想，提高格局，严格自律，锤炼出与新时代北大荒事业发展相适应的作风与品格。

杨宝龙强调，集团各分公司、农(牧)场和龙头企业要全力做好秋收工作，在第四季度落实“三增”，即增利润、增收入、增产能，强化北大荒企业规模、收入和行业影响力，持续增加产能，确保粮食总产稳定在407亿斤以上;落实“三降”，即降负债、降费用、降层级;落实“三清”，即清欠款、清资产、清空饷;落实“三要”，即要结果、要执行、要速度，以时不我待、只争朝夕的精神，助推转型之后的北大荒在市场竞争中快速成长。

集团总经理助理，集团(总局)在哈各直属单位领导班子成员及各部门负责人，集团(总局)各部门副部级以上领导干部在主会场参加培训。各分公司、哈尔滨有限公司、各农(牧)场党委班子成员，各部门副部级以上人员，驻佳各直属单位负责人在分会场参加培训。