新零售的终极概念，艾美创投完美诠释，无懈可击！

跟上时代！艾美便利店新零售迎来投资新篇章！曾几何时，传统零售给我们带来了许许多多的便利，方便着我们的生活，但自从新零售开始以后，相比于昨天，我们今天的艾美创投零售又“新”在哪里？艾美创投就带大伙们来见识见识。

艾美创投新零售概念的产生

大家都知道，在创新上，艾美创投是一家致力于成为“中国供给平台领先品牌”，实现“供求共享”的创新创业型互联网+公司。在发展上，那时商品生产开始工业化，工业化之后才有了零售的跨地域流通，在解决了商品整合与调配的问题后，才有了真正零售业务的崛起。之后超市通过信息革命解决了效率问题，再到我们今天的无店铺零售经营，“艾美创投新零售”这一概念从而产生。

理解不难，从历史的长河中分析，艾美创投新零售从根本上还是没有突破“货、场、人”这三个核心要素。这三个核心要素并不是无的放矢，而是按照顺序依依排序的。

首先对于“货”来说，我们需要把很多货品集中到集市或其他地方来售卖，后来货品越来越多，便有了批发的概念，也便有了“场”的产生。在零售业发展过程当中，从一开始的零售百货，到之后的品牌、品类的升华。这所有的发展与变化，都可以被称之为“场”的变化。

中国在旧零售上一直都是以商品的整合调配和市场的人流区位为核心。包括今天依然有一些很优秀的零售公司，像国美、苏宁、美邦大卖场，它们是以组货作为运营核心，从来都不以消费者集合为运营核心。

旧的零售的关注点不在于“人”，但是如今的新零售的变化恰恰就是由“人”所引发的变化。

就像艾美便利店一样，以客户集合为运营中心，发展周边扩散，通过艾美创投独有的商业模式，无论从前期的投入成本和后期的利润回追，都做到了很大程度上的优势，从这一点上来看，艾美创投便利店一直秉持着走新零售道路的决策是完全正确的！