福建省邮政管理局建立省邮政业“五个一批”重大项目常态化管理机制

     为建立全省邮政业重大项目常态化管理工作机制，深入落实高质量发展要求，进一步发挥重大项目对行业发展的支撑带动作用，按照“强基础、补短板、助产业”的总体思路，近日，福建省邮政管理局印发了《关于建立邮政业“五个一批”重大项目常态化管理机制的意见》，要求各地根据寄递企业发展实际和行业管理要求，坚持长中短项目统筹、大中小项目配套，引导企业优化资源配置要素，及时捕捉项目信息，推动实现一批储备项目前期落地、签约项目开工建设、开工项目顺利竣工、竣工项目运营投产，形成全行业重大项目持续滚动开发、发展后劲不断增强的良好态势。

　　邮政业“五个一批”重大项目库坚持重大突出原则，注重发挥企业主体作用，实施省市分级分类管理，按照企业自主申报、市局把关推荐、省局复核入库原则，对投资规模在1000万元以上的行业重大项目实行“一月一汇总、一季一调度”动态入库管理，目前已初步建立健全“储备一批”“签约一批”“开工一批”“竣工一批”“运营一批”五个一批重大项目库。截至2月底，全省共建立储备项目2个，预计投资71000万元；签约项目5个，合同金额515050万元；开工项目26个，累计投资226847.33万元；竣工项目6个，项目投资金额73858.37万元；运营项目18个。

　　福建局表示，下一步，将切实加强项目库管理，严格把关入库项目，细化台账管理制度，加大对项目的跟踪管理，协调解决项目推进中的各类问题，不断调整、补充、优化项目库，确保重大项目常态化管理落到实处，藉此督促各地加快落实行业发展“十三五”规划项目，着手建立“十四五”规划项目储备库。