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李保芳率队黔东南重磅发声:茅台做好生态农业公司的态度不会变 ...

摘要: 茅台集团、黔东南州共同释放强烈信号——我们不会让一个可以有贡献、有拉动,能够让老百姓受益的企业半途而废。“生态农业公司不能停,也不会停”。 核心提示 “我们不会让一个可以有贡献、有拉动,能够让老百 ...

       茅台集团、黔东南州共同释放强烈信号——我们不会让一个可以有贡献、有拉动,能够让老百姓受益的企业半途而废。“生态农业公司不能停,也不会停”。

    

     核心提示

     “我们不会让一个可以有贡献、有拉动,能够让老百姓受益的企业半途而废。生态农业公司不能停,也不会停”——2月28日,茅台集团班子成员李保芳、王焱、李静仁、张德芹、杨建军、卓玛才让、刘汉林、杨代永、王莉等众高管齐聚贵州省黔东南丹寨县,与黔东南党政领导一起,为当地最大的产业扶贫项目——茅台集团生态农业公司把脉鼓劲,并释放鲜明信号:企地双方,将从各自的角度,把这个给众多贫困农户带来脱贫希望的项目扎实做好。

      “带动农民增收致富、早日脱贫、实现小康,茅台过去这样想,现在这样做,将来也会这样做。”在与黔东南州委书记桑维亮、州长罗强等地方党政主官交流时,茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳这样表示。

      “今天,我们集团领导班子和相关负责同志都来了,就是想表明,茅台有决心、有能力与州、县两级党委、政府,协调处理好生态农业公司的发展问题,确保企业持续稳定健康发展。”

      会议甫一结束,由茅台集团财务、技术、运营等部门精兵强将组建的工作专班即告组建,为茅台“蓝莓系”提供全方位支援。

     “茅台做好生态农业公司的态度不会变”

      蓝莓种植,这个特殊的高价值农业项目,是贵州扶贫攻坚战中,推动大批农户升级换代、脱贫致富的一项长效工程。

      据有关方面介绍,茅台生态农业公司的设立,正是茅台集团立足于服务全省脱贫攻坚大局,以产业扶贫带动地方发展,作出的一项重要部署。

      

      据统计,4年多来,茅台已累计在生态农业项目投入3亿多资金,完成了园区建设和基地建设,形成较为完整的农业产业化链条,产品逐步走向市场,基地农民和当地居民,亦开始从中受益。

      黔东南有关领导评价道,茅台生态农业公司致力于服务地方经济发展,把自身发展融入到了州委州政府的战略部署,融入到了丹寨县经济社会建设所需,为促进地方经济发展、有效化解地方债务作出了重要贡献。

      2018年下半年起,由于多种原因叠加,茅台生态农业公司生产、经营遇到暂时困难。生态农业公司困难的出现,引起茅台集团和黔东南州的高度重视。

   

      “这些问题,不仅是生态农业公司的问题。从集团层面来讲,已经成为了茅台的一块‘心病’,必须解决好。”李保芳指出,“从大环境来看,眼下经济形势错综复杂,招商难度加大,一个现成的企业,让它停下来,发挥不了作用,实在说不过去。”

      “从茅台自身出发,当初在丹寨投资办企业,看重的是良好的社会效益,就是为了助力地方脱贫,而不是看它有多大的经济效益。一句话,我们不会让一个可以有贡献、有拉动,能够让老百姓受益的企业半途而废。这个初衷,是不会变的,生态农业公司不能停,也不会停。这就是茅台的态度。”李保芳强调。

      茅台会全力支持生态农业公司尽快走出困境

      据介绍,茅台生态农业公司落户丹寨四年来,采取“公司+基地+合作社+农户”的运营模式,深入开展“品牌带产业、企业带基地、合作社带贫困户”的“三带”产业扶贫模式,带动丹寨县种植高标准蓝莓基地2.37万亩,带动农户5600户实现增收,其中建档立卡贫困户3603户,有力助推了丹寨县的脱贫攻坚。

      “我们会依托茅台的品牌、资金等优势,采取一揽子综合性措施,全力支持生态农业公司做出个样子来。”李保芳表示,茅台将从三个方面发力,支持茅台丹寨项目的发展——

       一是从资金上尽力支持。

      由茅台集团副总经理、总会计师李静仁组织专班,根据生态农业公司实际,就资金需求拿出预算、提出方案,及时拨付到位,不能让生态农业公司因为钱的问题停产。

      “在这个问题上,我们要学会算综合效益账,不能光算经济效益账。生态农业公司是扶贫项目,就算是亏损也要干下去。只要能带动周边乡亲致富,‘短期亏一点,长期补一点’,都是值得的。”

      二是加强指导帮扶。

      派茅台集团总工程师王莉去丹寨蹲点,从生产、管理、经营各方面着手,帮助生态农业公司定好位、定准向,理清发展思路,优化发展规划,明确发展路径,特别要针对当前困境,出主意、想办法,帮助把棘手问题解决好。

      “其他班子成员和有关部门,也要高度重视,对生态农业公司所需所求,必须第一时间研究、第一时间响应、第一时间落实,全方位给予支持,帮助生态农业公司尽快走出困境、走上正轨。”

      三是强化监督管理。

      要加强项目监管,按照“见账、验收、决算、固定资产登记”的要求,严格项目审批和过程监督,确保方案合理、进度可控、账物相符。特别是项目干完了,一定要验收、搞决算,不能不了了之。要加强资金监管,确保资金流向科学合理,用在刀刃上。

     

      “茅台生态农业公司是茅台集团在丹寨县设立的全资子公司,有茅台集团强大的品牌、平台、技术、人才支撑,具备做大做强的先天优势。”

      对于茅台的决心和举措,黔东南州委书记桑维亮给予了高度评价。“黔东南州委、州政府在对待茅台生态农业公司上,也是高看一眼、厚爱一分,竭尽所能助其加快发展。州、县各相关部门要全力做好服务,帮助企业排忧解困。”

      以产业带动脱贫,茅台“蓝莓”项目为小康建设闯出一条“蓝海”

      据悉,茅台丹寨产业扶贫项目已建成自有种植基地3100亩,利用丹寨县扶贫产业子基金与村镇合作社合作建成种植基地8000亩、布局完成年产1000吨6倍浓缩果汁、10000吨利口酒、500吨果干、1900吨发酵酒的生产能力,配套建成5500吨冷链,3000吨自动化立体仓库及科研营销中心和员工服务中心,种植基地、加工产线技术水平均居同行业前列,形成了由蓝莓种植到果汁、果干、利口酒、发酵酒等深加工产品的产业链,蓝莓加工产业已具规模。

     据统计,四年来,生态农业公司已使6000多农户受益,其中,贫困农户受益数更高达3560户,提供固定就业岗位235个,带动用工11万人次,促进了黔东南地区就地就近就业。

      谈到企业的定位,李保芳强调,要始终以产业扶贫、助力脱贫为目标,抓好生产经营工作,为县域经济发展做贡献,努力回报州委、州政府,县委、县政府的重视和支持,回报成千上万乡亲的参与和期盼。

      “不能因为停产,影响蓝莓种植和收购,影响农民增收。同时让员工有事可干,让经销商有前景可期,有力稳定队伍和人心。”

      茅台集团高层要求,茅台生态农业公司要努力抓好市场开拓,深入研究市场、对接市场,迅速制定一揽子方案,尽快摆脱对集团公司的品牌依赖和渠道依赖,千方百计走出一条自己的路,树立自己的核心品牌,打造自己的拳头产品,把丢掉的市场重新找回来,把新的市场拿到手。同时,要以有效带动就业、促进农民受益和财政增收为标准,扎实推进米酒项目的实施,增强发展后劲,提高发展实力。

      黔东南,是目前贵州省扶贫攻坚任务最繁重、难点最多的地区之一。

       据有关人士介绍,茅台生态农业项目落户丹寨后,给本土经济带来了活力与变化——在抓好基地建设、生产营销等环节的同时,带动保土生态公司和包装箱生产企业等相继落户丹寨,进一步完成了基地生产和市场的衔接对接,形成了良好的蓝莓系列产品加工生产和下游配套产品生产等较为完备的产业链,初步形成了蓝莓种植种苗—基地建设—深精加工—市场销售—利益联结的全产业链发展模式。

      此举,不仅为黔东南蓝莓产业进一步做大做强夯实了基础,也为贵州的扶贫攻坚,提供了产业带动的新模式、新路径。

      黔东南州党政领导表示,将为茅台丹寨项目提供产业政策、扶贫政策等多方位的支持。

      “茅台集团、茅台生态农业公司给丹寨带来的,不仅仅是几万亩蓝莓产业基地和几千万元的税收,更是给丹寨县找到了一条有效的脱贫路径,为丹寨县切实打赢脱贫攻坚战增强了信心和底气。”黔东南州委书记桑维亮这样评价。


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本文作者
2019-3-7 18:05
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